Аннотация

Аннотация: Международные организации развертывают распределенную ИТ-инфраструктуру в разных странах, учитывая требования национального законодательства, наднациональных регуляторов и отраслевых стандартов. Несоблюдение норм любой юрисдикции ведет к серьезным правовым, финансовым и репутационным последствиям, поэтому критичны оперативный мониторинг соответствия ИТ-инфраструктуры международным и национальным регламентам, а также контроль показателей надежности, доступности и информационной безопасности. В таких условиях традиционные инженерные подходы к проектированию инфраструктуры оказываются недостаточными без интеграции моделей многокритериального выбора, риск-ориентированного управления и комплаенс-менеджмента. Цель статьи – разработка, на основе применения моделей многокритериального выбора, риск-ориентированного управления и комплаенс-менеджмента, библиотеки типовых архитектурных решений, а также формализованной модели и алгоритма выбора оптимального сценария построения архитектуры ИТ-инфраструктуры для зарубежных представительств международной компании в условиях множественных юрисдикций с неоднородными правовыми режимами работы, различными сетевыми ограничениями и высокой неопределенностью регуляторной и технологической среды. Практическая значимость предложенной модели и алгоритма состоит в том, что они: обеспечивают аргументацию и снижают время принятия решений руководителями ИТ-направлений и служб комплаенса международных организаций; документируют и формируют формальное обоснование выбора архитектуры ИТ-инфраструктуры для каждой юрисдикции стран присутствия при проведении аудита и регуляторных проверок; поддерживают в актуальном состоянии архитектуру распределенной ИТ-инфраструктуры, позволяя заранее оценивать последствия возможных изменений в регулировании потоков данных и требований к локализации. Полученные результаты могут служить концептуальной и методической основой прикладных систем поддержки принятия решений в области построения, развития и управления международной ИТ-инфраструктурой.